L’art du conflit – Dojo
Et si le conflit Ă©tait une opportunitĂ© ?Â
Une occasion de partager enfin ce qui est important et de poser les bases d’une co-construction ?
Une Ă©tape essentielle pour aller au-delĂ de l’harmonie artificielle ou des confrontations stĂ©riles ?
Un atout plutĂ´t qu’une situation Ă Ă©viter Ă tout prix ?
Ce dojo vous permettra de dĂ©couvrir les cĂ´tĂ©s positifs des confrontations cruciales et de vous donner le goĂ»t de jouer avec plutĂ´t que de les Ă©viter. Vous aurez l’occasion de pratiquer votre savoir-ĂŞtre (dĂ©velopper des qualitĂ©s d’écoute active, de curiositĂ© et d’empathie, de respect, de bienveillance et d’affirmation de soi) et votre savoir-faire (analyser une situation, proposer un cadre, ramener de la sĂ©curitĂ©, rĂ©tablir le dialogue, desescalader les tensions).
ÉquipĂ©-e pour comprendre et naviguer le conflit, vous pourrez enfin l’explorer en toute sĂ©curitĂ©.
Objectifs
Ce programme d’entraînement est pour vous et votre équipe si vous souhaitez :
- Oser aller au-delĂ de l’harmonie artificielle
- Laisser s’exprimer les idĂ©es, les doutes, les questions, les personnalitĂ©s, en toute confiance
- Vous doter d’outils bienveillants et efficaces pour accueillir les différences de point de vue
- Améliorer la performance, l’intelligence collective et la créativité
- Motiver, engager, impliquer chaque membre de l’équipe dans la création d’une culture de solution, d’innovation, d’apprentissage et d’amélioration continue
- Faire sortir l’Ă©lĂ©phant de la pièce !
Public
- Toute personne qui souhaite faire du conflit une force pour soi et pour les autres
- Coach d’équipe, facilitateur·ice
- Responsable d’équipe, lead et gestionnaire
- Conseiller·e en Ressources Humaines
- Développeur·se de talents
- Parents
Aucun prĂ©requis n’est nĂ©cessaire… sauf la conviction que fuir le conflit n’est pas la solution.
Durée et format
4 ateliers de 2 heures + 1 heure de coaching individuel
Comme pour les arts martiaux, le dojo offre un contexte bienveillant qui permet aux participant·e·s de pratiquer leur posture en situation de conflit, de s’améliorer et d’apprendre.
- Atelier 1 : Les atouts du conflit
- Atelier 2 : Émotions, empathie et sécurité
- Atelier 3 : Observation et analyse
- Atelier 4 : Préparation et improvisation
Chaque atelier donnera l’opportunité à chacun·e de prendre tour à tour les rôles de partie-prenante, médiateur·rice et observateur·rice.
Les participant·es sont invité·es à choisir une situation de conflit réelle à explorer durant les 4 ateliers ou une situation pour chaque atelier.
La formation est donnĂ©e en virtuel (sur Zoom et Mural) et s’adresse Ă des groupes de 6 personnes minimum.
N’hĂ©sitez pas Ă me contacter pour en savoir plus sur les conditions et tarifs pour votre Ă©quipe.
Coaching individuel
1 heure de coaching individuel est également offerte à chaque participant·e pour vous permettre d’expérimenter le coaching professionnel. Vous pouvez choisir de la mettre à profit pour explorer un enjeu lié au conflit ou tout autre sujet qui vous tient à cœur.
Facilitatrice
Coach professionnelle certifiée en Programmation NeuroLinguistique (PNL), ainsi qu’en Approche Orientée Solution (AOS), je suis également facilitatrice, coach et formatrice Agile. Ma spécialité est de créer des espaces bienveillants où apprendre, explorer et expérimenter en toute confiance.
Bienvenue dans le Dojo L’art du Conflit !